رفعت الشركة السعودية للكهرباء نسبة توطين الوظائف إلى 90% من إجمالي كوادرها في مواقع العمل بالمملكة، بتطبيق معايير وإجراءات خاصة بتوظيف وتدريب وتطوير الكفاءات الوطنية في قطاعات العمل الفنية والإدارية.
من جانب آخر، تستعد الشركة للاحتفال بتخريج نحو ثلاثة آلاف كادر وطني متخصص في مجال صناعة الطاقة الكهربائية، بعد إكمال دراستهم وتدريباتهم التقنية والفنية في معاهد الشركة بمناطق المملكة، بهدف تطوير مهاراتهم وتزويدهم بالخبرات الحديثة وفقاً لتخصصاتهم في مجال الطاقة الكهربائية.
وتعمل الشركة سنويا على استيعاب آلاف الكوادر الوطنية من خريجي معاهد التدريب المتخصصة التابعة لها، وتوظيف خريجي الجامعات وإلحاقهم ببرنامج «تأهيل» لتطوير قدراتهم العلمية والعملية والتقنية.
وفي تقرير للشركة صدر أخيرا أن 23 ألف مهندس وفني سعودي يقودون المنظومة الكهربائية بالشركة.
وأوضح نائب رئيس الشركة الأعلى للموارد البشرية عبدالرحمن العبيد أن الكوادر الوطنية الشابة التي سيتم الاحتفال بتخريجها الفترة القادمة سوف تساهم في رفع نسبة توطين الوظائف على حساب العمالة الوافدة، خصوصا أن مبادرات البرنامج ركزت بشكل رئيسي على العناصر البشرية باعتبارها «الأصول الأغلى لدى الشركة»، وعملت على استقطاب الكفاءات المهنية الفنية والإدارية عن طريق برامج إدارة القادة والمواهب، لتصبح الشركة واحدة من أهم الجهات الجاذبة للمواهب في المملكة، إضافة إلى تبني الشركة السعودية للكهرباء عددا من البرامج التحفيزية والإبداعية، التي من بينها زيادة مكافآت متميزي الأداء عن طريق الوفر المالي المتحقق جراء الأفكار الإبداعية.
من جانب آخر، تستعد الشركة للاحتفال بتخريج نحو ثلاثة آلاف كادر وطني متخصص في مجال صناعة الطاقة الكهربائية، بعد إكمال دراستهم وتدريباتهم التقنية والفنية في معاهد الشركة بمناطق المملكة، بهدف تطوير مهاراتهم وتزويدهم بالخبرات الحديثة وفقاً لتخصصاتهم في مجال الطاقة الكهربائية.
وتعمل الشركة سنويا على استيعاب آلاف الكوادر الوطنية من خريجي معاهد التدريب المتخصصة التابعة لها، وتوظيف خريجي الجامعات وإلحاقهم ببرنامج «تأهيل» لتطوير قدراتهم العلمية والعملية والتقنية.
وفي تقرير للشركة صدر أخيرا أن 23 ألف مهندس وفني سعودي يقودون المنظومة الكهربائية بالشركة.
وأوضح نائب رئيس الشركة الأعلى للموارد البشرية عبدالرحمن العبيد أن الكوادر الوطنية الشابة التي سيتم الاحتفال بتخريجها الفترة القادمة سوف تساهم في رفع نسبة توطين الوظائف على حساب العمالة الوافدة، خصوصا أن مبادرات البرنامج ركزت بشكل رئيسي على العناصر البشرية باعتبارها «الأصول الأغلى لدى الشركة»، وعملت على استقطاب الكفاءات المهنية الفنية والإدارية عن طريق برامج إدارة القادة والمواهب، لتصبح الشركة واحدة من أهم الجهات الجاذبة للمواهب في المملكة، إضافة إلى تبني الشركة السعودية للكهرباء عددا من البرامج التحفيزية والإبداعية، التي من بينها زيادة مكافآت متميزي الأداء عن طريق الوفر المالي المتحقق جراء الأفكار الإبداعية.