Okaz_Online@
جاء إعلان البرامج الـ10 أخيراً (تطوير الإسكان، وتحسين نمط الحياة، وتحقيق ريادة الشركات الوطنية، وصندوق الاستثمارات العامة، وتطوير القطاع المالي، وخدمة ضيوف الرحمن، وتعزيز الشخصية السعودية، وتطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية، والشركات الإستراتيجية، وبرنامج الخصخصة) مرفقاً بتفاصيل عدة توضح آلية العمل وخريطة الطريق إلى «2030»، ولجنة لكل برنامج برئاسة أحد أعضاء مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، وعضوية مختصين من مختلف الجهات ذات العلاقة بالبرنامج، لرفع درجة المساءلة وتنسيق الجهود.
وتوضح وثيقة برامج تحقيق «رؤية 2030» (حصلت «عكاظ» على نسخة منها) مهمات اللجان الرئيسية، إذ يتحتم على كل لجنة أن تترجم الرؤية إلى خطط وبرامج، من خلال دراسة وتحليل سبل ترجمة الأهداف الإستراتيجية المرتبطة بكل برنامج إلى خطط تنفيذية.
كما يدخل «الإشراف على الخطط والبرامج» ضمن مهمات كل لجنة، وذلك بالإشراف على تقديم الخطط والبرامج التنفيذية، ومدى تحقيقها للمستهدفات والمتابعة المستمرة لذلك، وتشير الوثيقة إلى تولي اللجان مهمة تحديد الفجوات بين البرامج ومستهدفات الرؤية، وتقديم المقترحات بهذا الشأن.
ويأتي «تذليل العقبات» رابع المهمات الملقاة على عاتق لجنة كل برنامج، عبر الإسهام في تذليل العقبات والمشكلات التي تصعد إليه من الجهات المعنية من خلال دراسة أسبابها ومعالجتها.
وكشفت الوثيقة تشكيل فرق للرؤية لتقديم المشورة والعمل ضمن منظومة التقويم المستمر للأداء، على أن تقدم الفرق وظيفة استشارية تمثل نظرة القطاع غير الحكومي والأثر على المواطنين، وتقوم بالعمل ضمن منظومة التقويم المستمر للأداء.
وأكدت الوثيقة أن فرق الرؤية ستضم خبرات وكفاءات وطنية من القطاع الخاص والقطاع غير الربحي، وسيكون نطاق عملها في تقديم توصيات «غير ملزمة» للجنة البرامج واللجنة الإستراتيجية حول (خطة برامج تحقيق الرؤية، والتقارير الربعية، والتقارير السنوية، وتقديم المشورة للجنة الإستراتيجية ولجان البرامج).
ولضمان الانسجام والتناسق في آلية عمل «رؤية 2030» يتم التخطيط على ثلاثة مستويات، إذ يتولى مسؤولية مستوى «الرؤية» مجلس الوزراء، ومجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، لتحديد الأهداف الإستراتيجية للرؤية، ووصف الهدف وخصائصه، ومؤشرات قياس النتائج، إضافة إلى تحديد مستهدفات عالية المستوى، وحدد الجدول الزمني لمستوى «الرؤية» بـ«حتى عام 2030، تتم المراجعة عبر دورات التخطيط الخمسية».
ويتولى رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، ورئيس كل لجنة من برامج تحقيق الرؤية المستوى الثاني (برامج تحقيق الرؤية)، ويدخل ضمن محتوى المستوى خطة تنفيذ البرامج وتغطي المستهدفات (5 أعوام)، المبادرات، أهم المراحل، وميزانية المبادرات، على أن يكون الجدول الزمني للمستوى الثاني كل خمسة أعوام، ومراجعة سنوية للمستهدفات.
فيما تعمل الوزارات والهيئات المعنية في المستوى الثالث (خطط الجهات التنفيذية)، لتخطيط مستوى الجهة (خماسي وسنوي) بناء على خطة التنفيذ.
ووضع له جدول زمني محدد بـ«كل 5 أعوام، وخطة سنوية».
جاء إعلان البرامج الـ10 أخيراً (تطوير الإسكان، وتحسين نمط الحياة، وتحقيق ريادة الشركات الوطنية، وصندوق الاستثمارات العامة، وتطوير القطاع المالي، وخدمة ضيوف الرحمن، وتعزيز الشخصية السعودية، وتطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية، والشركات الإستراتيجية، وبرنامج الخصخصة) مرفقاً بتفاصيل عدة توضح آلية العمل وخريطة الطريق إلى «2030»، ولجنة لكل برنامج برئاسة أحد أعضاء مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، وعضوية مختصين من مختلف الجهات ذات العلاقة بالبرنامج، لرفع درجة المساءلة وتنسيق الجهود.
وتوضح وثيقة برامج تحقيق «رؤية 2030» (حصلت «عكاظ» على نسخة منها) مهمات اللجان الرئيسية، إذ يتحتم على كل لجنة أن تترجم الرؤية إلى خطط وبرامج، من خلال دراسة وتحليل سبل ترجمة الأهداف الإستراتيجية المرتبطة بكل برنامج إلى خطط تنفيذية.
كما يدخل «الإشراف على الخطط والبرامج» ضمن مهمات كل لجنة، وذلك بالإشراف على تقديم الخطط والبرامج التنفيذية، ومدى تحقيقها للمستهدفات والمتابعة المستمرة لذلك، وتشير الوثيقة إلى تولي اللجان مهمة تحديد الفجوات بين البرامج ومستهدفات الرؤية، وتقديم المقترحات بهذا الشأن.
ويأتي «تذليل العقبات» رابع المهمات الملقاة على عاتق لجنة كل برنامج، عبر الإسهام في تذليل العقبات والمشكلات التي تصعد إليه من الجهات المعنية من خلال دراسة أسبابها ومعالجتها.
وكشفت الوثيقة تشكيل فرق للرؤية لتقديم المشورة والعمل ضمن منظومة التقويم المستمر للأداء، على أن تقدم الفرق وظيفة استشارية تمثل نظرة القطاع غير الحكومي والأثر على المواطنين، وتقوم بالعمل ضمن منظومة التقويم المستمر للأداء.
وأكدت الوثيقة أن فرق الرؤية ستضم خبرات وكفاءات وطنية من القطاع الخاص والقطاع غير الربحي، وسيكون نطاق عملها في تقديم توصيات «غير ملزمة» للجنة البرامج واللجنة الإستراتيجية حول (خطة برامج تحقيق الرؤية، والتقارير الربعية، والتقارير السنوية، وتقديم المشورة للجنة الإستراتيجية ولجان البرامج).
ولضمان الانسجام والتناسق في آلية عمل «رؤية 2030» يتم التخطيط على ثلاثة مستويات، إذ يتولى مسؤولية مستوى «الرؤية» مجلس الوزراء، ومجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، لتحديد الأهداف الإستراتيجية للرؤية، ووصف الهدف وخصائصه، ومؤشرات قياس النتائج، إضافة إلى تحديد مستهدفات عالية المستوى، وحدد الجدول الزمني لمستوى «الرؤية» بـ«حتى عام 2030، تتم المراجعة عبر دورات التخطيط الخمسية».
ويتولى رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، ورئيس كل لجنة من برامج تحقيق الرؤية المستوى الثاني (برامج تحقيق الرؤية)، ويدخل ضمن محتوى المستوى خطة تنفيذ البرامج وتغطي المستهدفات (5 أعوام)، المبادرات، أهم المراحل، وميزانية المبادرات، على أن يكون الجدول الزمني للمستوى الثاني كل خمسة أعوام، ومراجعة سنوية للمستهدفات.
فيما تعمل الوزارات والهيئات المعنية في المستوى الثالث (خطط الجهات التنفيذية)، لتخطيط مستوى الجهة (خماسي وسنوي) بناء على خطة التنفيذ.
ووضع له جدول زمني محدد بـ«كل 5 أعوام، وخطة سنوية».